春启新程，谋定而动——我校召开2026年度工作研讨会议

    为深入贯彻落实《关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》《人工智能赋能教育高质量发展行动方案（2025—2027年）》核心要求，谋划学校2026年工作要点，明确发展方向、细化工作举措、压实工作责任，切实推动学校高质量发展。3月2日，我校召开全体中层干部工作会议，围绕2026年各项工作开展专题研讨，会议由校党委书记、校长张新昌主持。
    会议伊始，各部门、系部分别汇报2026年度工作计划，立足学校发展实际、紧扣工作职责，梳理工作思路，明确推进路径，并围绕会议指定议题深入开展研讨、积极献计献策。
    听取汇报后，分管校领导结合各自分管领域工作，进行针对性指导，既肯定了各部门前期的工作成效与年度计划的务实性，也提出了优化改进方向。学生管理与校园安全工作方面要进一步精细化、规范化，坚守立德树人根本任务，落实“健康第一”教育理念，筑牢学生身心根基，同时要常态化开展校园安全隐患排查整治，筑牢校园安全防线；教育教学方面要加强师资队伍建设，着力培养教师创新团队，强化“双师型”教师培育，全力备战省印刷技能大赛，同时要严格规范外聘教师管理与考核，持续夯实教学质量根基；招生工作要进一步健全制度、规范流程，同时拓宽生源渠道、创新宣传形式，科学制定工作方案，推动招生工作平稳有序、高质量开展。
    最后，校党委书记、校长张新昌对全年工作作全面部署。他强调，2026年是“十五五”开局之年，恰逢国家全面实施“人工智能+”行动、深化职业教育数字化转型的关键窗口期，各部门要切实提高思想认识，认真组织学习《关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》和《人工智能赋能教育高质量发展行动方案（2025—2027年）》，领会政策导向，将文件要求融入各项工作实践。围绕2026年重点工作，他提出五方面要求：一是推动专业建设做精做优，优化专业结构，重点融入人工智能相关要素，紧密对接区域产业需求，在服务产业发展的思维下提高人才培养质量。二是筑牢教师队伍根基，着力孵化培养教师创新团队，加大“双师型”教师培养力度，开展全员数智素养培训，选聘企业导师，健全校企人才双向流动机制。三是深化产教融合，主动对接人工智能领域与行业优质企业，共建实训基地，组建校企双导师团队，让数字化技术入课程、进课堂，推动产教融合向纵深发展。四是抓实招生就业培训工作，依据生源变化与政策要求，研判形势，细化方案，强化全过程规范管理，提升招生制度化与规范化水平；依托专业特色与技能优势开展技能培训与社会服务；同时强化就业指导，拓宽就业渠道，促进毕业生更高质量、更充分就业。五是锻造高素质干部队伍，强化廉政教育与师德师风建设，引导中层干部精研业务、勇于担当、善于团结，切实做到履职尽责、真抓实干，不断提升向心力与执行力。
    会议总结梳理过往工作，研讨了工作中的重难点，为全年工作定调子、明方向、划重点，有效凝聚了全体中层干部的思想共识与行动合力，为各项工作开篇有序、落地见效筑牢思想基础、提供行动支撑。
    全体校领导、各部门（系部）中层干部及系部主任助理参加会议。